Кабинетное исследование с Заказчиком.

Стратегических сессий, исследований и пр.

Фиксация текущего положения компании и ее ресурсов

в соответствии с планами компании.

по развитию компании.

Матрица ресурсов, конфигурация ценностей.

(желаемая)

— Сегменты (ЦА)
— Отношения (партнерские программы, программы лояльности)
— Доходы/ расходы
— Ресурсы
— Виды деятельности
— Каналы коммуникации (коммуникационная стратегия)

(реальная)